2019年国庆节前后，公司为提升员工职业素养、强化团队相互合作、提高商务沟通技能，特邀请重庆突破企业管理顾问有限公司知名讲师张大亮到场，分别开展了总公司、项目部的专项培训工作，培训时间均为一天。
总公司专项培训上，公司领导、总公司全体员工参加，从价值与定位、全方位思考、动机与职业规划思考、价值思考、职业化五大行为习惯管理进行了职业化素养的全方位思考，从何谓团队、团队共识的建立关键、共好三大精神的解析与策略进行了团队共识的认知。
项目部专项培训上，公司领导、职能部门负责人、项目部负责人参加，共同学习了管理与领导的差异——管理者四大素养定位、团队管理的五大执行力角色、团队管理者的六大执行能力、客户经营。
培训期间，讲师采用极具感染力的即兴讲演很好的调动了全员的积极性，使用贯穿全场的互动提问的方式让大家远离了一般培训的枯燥乏味，运用大量鲜活的真实案例使大家记忆犹新，更通过多样化的协作游戏令各个团队紧密协作。培训期间，培训方将参训人员按3至4人不等的人数组成了多个小组，采用了小组积分排位方式，对积极主动回答问题、团队游戏优胜的小组进行加分，并为积分前三名的小组发放了小礼物。
公司领导对本次培训赞赏有加，各参训人员也发表了“高质量的培训后，能明显感觉到大家的精气神提升了一个档次”、“原来团队合作如此重要，以后一定要注重团队建设”、“有了清晰的职业规划和目标后，能感觉到工作充满了激情”等感言，无一不彰显着本次培训的成功。衷心的希望各职能部门、项目部能团结一致，在公司股东、领导的带领下，勇往直前、努力攀登，携手取得更加辉煌的成绩。高建环境，你我共努力！
（编辑部）
